– Vi vil rett og slett hjelpe folk å bruke internett mer effektivt, sier Svenn-Helge Vatne, som er daglig leder og gründer i oppstartsbedriften Metaito. – Det krever at de finner nye måter å jobbe på. 

Fredag var Vatne en av 40 unge trønderske talenter som fikk SMNs Talentpris på 50 000 kr. Pengene skal han bruke til å utvikle Metaito.

– For at vi skal nå målet vårt om å gi folk kontroll over den digitale hverdagen sin, både på jobb og hjemme, må jeg utvikle meg i takt med selskapet, sier Vatne. – Derfor skal jeg bruke prispengene på kurs om ledelse og teknologi, og på å bli med på startup-arrangementer hvor jeg kan møte potensielle investorer og samarbeidspartnere. 

Splat sammen!

I følge konsulentselskapet McKinsey & Company bruker såkalte kunnskapsarbeidere 28 timer hver eneste arbeidsuke på å skrive e-post, søke etter informasjon og samarbeide internt. Undersøkelsen viser også at bedriftene kan øke produktiviteten med hele 25 prosent hvis de endrer måten de jobber på. 

– Det er her Factsplat kommer inn i bildet, forteller Vatne. 

Med Factsplat kan du sette opp unike startsider, såkalte splats, hvor du samler alle verktøy, lenker og andre ressurser du trenger for å løse ulike oppgaver. Deretter kan du dele splaten med kollegaer, slik at alle som jobber med de samme oppgavene har enkel tilgang til alle ressursene de trenger. 

– Du kan kanskje sammenligne Factsplat med bokmerker i nettleseren din, forklarer Vatne. – Den største forskjellen er at du kan samle bokmerkene på én side, og så dele siden med kollegaene dine. Det øker produktiviteten hos den enkelte, men også til hele teamet. 

Gjør deg kjent med Factsplat! 

Sammen med en kompis startet han Metaito i 2019. I 2021 fikk startup-en innvilget 1 million kroner i finansiering fra Forskningsrådet. Pengene ble brukt til å ta Factsplat fra en MVP til en plattform som nå har fått sine første betalende kunder. I vår signerte Sticos, som leverer digitale løsninger, kurs og rådgivning som gjør det enkelt å jobbe riktig med regnskap, lønn og personal, en avtale med Metaito. 

– Som oppstartsbedrift er du avhengig av at noen tør å satse på produktet ditt. Det var stort å høre salgsdirektøren i Sticos erklære at han endelig hadde funnet et verktøy som gjør hverdagen hans mer effektiv, smiler Vatne. 

Utvikler Factsplat videre

I dag har Factsplat over 700 registrerte brukere, men flere aktører tester plattformen. Felles for dem er at de ser et behov for å gjøre det enklere for medarbeiderne sine å finne frem til det de trenger for å løse en arbeidsoppgave.

– Gjør du ting slik du alltid har gjort det, får du de samme resultatene. Finner du en ny måte å jobbe på, kan du oppnå bedre resultater, sier Vatne. – Sånn er det med oss i Metaito også.

Derfor har Metaito blitt inkubator i T:lab, og de samarbeider også tett med NTNU og 6AM Accelerator. 

– Vi får hjelp med alt fra strategi og forretningsutvikling til juridisk bistand, ledercoaching og nettverk, forteller Vatne. – Det er uvurderlig for en oppstartsbedrift å få tilgang på både kompetanse og nettverk, og nå er vi er vi klare til å hente inn kapital så vi kan vokse. Vi håper og tror at dette er starten på noe stort!

 

Har du en god idé? Ta kontakt med oss i T:lab! 

På 5 år har T:lab bistått gründerne de jobber med å skaffe til veie hele 750 millioner kroner.

– Alle som har startet for seg selv, vet at utgiftene ofte kommer før inntektene, sier Anne Peggy Møller, som er inkubatorleder i T:lab. – Vi har et stort nettverk av investorer, og har hjulpet mange gründere å få på plass den kapitalen de trenger for å satse videre. 

Rekordmange fikk hjelp

I pandemiåret 2020 jobbet T:lab med 77 bedrifter. Pandemiåret 2021 skulle vise seg å bli enda travlere. 100 bedrifter fikk hjelp med å utvikle forretningsideene sine. 

– Rekordmange bedrifter, hele 100, fikk hjelp til å lykkes best mulig med forretningsideene sine, forteller Møller. – Det er sterke tall for T:lab. 

Til sammen ble nærmere 300 forretningsideer vurdert i løpet av året. 

– Pandemien la i alle fall ingen demper på skaperlysten til folk, smiler Møller. – Vi har jobbet dag og natt for å koble investorer og gründere, med å bistå med finansieringsstrategier og med å sikre gode aksjonæravtaler og eiersammensetninger. Det er mye som må være på plass før en bedrift er investorklar. 

All time high 

2021 ble også året da T:lab fikk foreløpig bestenotering på tilført egenkapital til kunder. 105,5 millioner kroner ble investert, både i eksisterende og nyoppstartede bedrifter. I tillegg bisto T:lab kundene å få lån og tilskudd på over 59 millioner kroner.

Gjennom samarbeidet med Entreprenørskolen på NTNU og SIVA-inkubatoren 6AM Accelerator har T:lab jobbet med mange unge oppstartsbedrifter, for eksempel Slidedrain og Enve. Men innovasjon skjer ikke bare i nye selskaper. I løpet av 2021 bisto T:lab med å sette i gang 10 innovasjonsprosjekter i allerede eksisterende bedrifter. 

– Det er mange som sitter med gode ideer til hvordan de kan ta bedriften sin et skritt videre; enten gjennom å videreutvikle det de allerede driver med eller ved å utvikle noe nytt, sier Møller. – Det blomstrer godt i trøndersk næringsliv! 

Har du en god idé du trenger hjelp til å videreutvikle? Ta kontakt med oss! 

7 år etter at Tidligfasefondet investerte i start-up-en AssiTech AS får fondet igjen fire ganger så mye som de gikk inn med når TOPRO Industri AS nå kjøper firmaet.

Assitech, som står bak det innovative ganghjelpemiddelet AssiStep som hjelper brukeren å bevege seg opp og ned trapper, var det første selskapet Tidligfasefondet investerte i. 

– Vi kom i kontakt med AssiTech tilbake i 2013, da de unge gründerne fra Entreprenørskolen ved NTNU deltok på en pitchekonkurranse hvor T:lab var til stede, forteller daglig leder i T:lab og nylig avgått daglig leder i Tidligfasefondet; Håvard Belbo.

– AssiTech hadde funnet en spennende løsning på en utfordring som både kunne bli til stor samfunnsnytte og til en lønnsom virksomhet. Vi så fort at vi kunne hjelpe dem på veien fra ideer og ambisjoner til å bli en profitabel vekstbedrift. 

Etter noen runder med sparring på forretningsmodellen, ble den første prototypen av AssiStep testet ut på Egge sykehjem i Steinkjer. 
(Har du abonnement på Trønder-Avisa, kan du lese saken her). 

– Deretter vred vi fokuset over på kapitalinnhenting, forteller Belbo. – Vi tok blant annet med gründerne til Åre Business Forum, hvor de fikk pitchetrening på høyt internasjonalt miljø.

Det tok heller ikke ikke lang tid før gründerne i AssiTech fikk et god omdømme som “coming” i startup-miljøet i Trondheim.  

Tidligfasefinansiering

AssiTech fikk på plass en emisjon våren 2014, hvor både Tidligfasefondet, en del andre engleinvestorer og venner og kjente av gründerne ble med. Dette ble Tidligfasefondets første investering.

– Tilbake i 2014 hadde Tidligfasefondet geografisk fokus på det gamle Nord-Trøndelag, men vi valgte likevel å gjøre fondets første investering i et oppstartsselskap fra Trondheim, forteller Belbo. – En av begrunnelsene var at AssiTech var et godt eksempel på hva slags type selskap og gründerteam vi så etter. Nå kan vi konstaterer at dette fortsatt er et godt eksempel til etterfølgelse, både for gründerne og for oss som både hjalp til og investerte i selskapet.

Siden oppstarten har AssiStep vunnet flere internasjonale design-priser og selges i mer enn 15 land. Bare de to siste årene har selskapet doblet omsetningen. 

Kompetansedeling

I tillegg til kapital, har Tidligfasefondet også bidratt med kompetanse. 

– Utenom kapitalen har uten tvil det viktigste bidraget deres vært at dere satte Christian Wee inn i styret vårt, sier Halvor Wold, som er gründer og daglig leder av AssiTech AS. 

– Christian har vært en veldig viktig ressurs for oss siden han kom inn i styret høsten 2016.

Christian Wee har mange års erfaring med internasjonalt salg og forhandlinger, og han har vært med i styret siden 2016. 

Exit

Etter 7 år kom exiten. 

– Allerede tilbake i 2014 var exit en del av vår felles ambisjon for AssiTech, forteller Belbo. – Nå kom exiten kanskje et år eller to senere enn den opprinnelige planen, men så har vi også lagt bak oss en pandemi. 

I exit-prosessen ble det mange møter og diskusjoner, og erfarne transaksjonsrådgivere fra Impello bidro til å sikre kvalitet og framdrift i prosessen. 

– Det er mange som feiler i en exit-prosess, og som undervurderer hvor omfattende et salg som dette er, mener Belbo. – Gründerne i AssiTech viste også denne gangen at de takler store oppgaver og høyt arbeidpress, og de evnet å legge ned en solid jobb for å få et godt resultat trygt i havn. 

Her kan du lese mer om oppkjøpet. 

Driver du et oppstartsselskap og er på utkikk etter investorer? Ta kontakt med Tidligfasefondet! 

 

Margrethe Markussen er ansatt som ny daglig leder i investeringsselskapet Tidligfasefondet.

Markussen kommer fra stillingen som administrerende direktør i Forte Fondsforvaltning AS; et verdipapirfondsselskap hun selv gründet. 

– Vi er veldig godt fornøyde med å ha fått Margrethe i sjefsstolen, sier Håvard Belbo, avtroppende daglig leder i Tidligfasefondet. – Margrethe har selv bygd opp et kapitalmiljø og en stor kapitalbase, og hun har et stort nettverk blant folk med kapital. Det kan komme trønderske oppstartsbedrifter til nytte. 

Les mer om Tidligfasefondet her. 

Tidlig tilgang til kapital

Det å få tilgang til kapital til å vokse, er krevende for mange oppstartsselskap. Tidligfasefondet investerer i bedriftene på et tidlig tidspunkt, slik at selskapene har økonomi til å drive i tiden det tar fra de har utviklet et nytt produkt eller en tjeneste og til de begynner å tjene penger. 

Det har den nye daglige lederen førstehånds erfaring med. 

– Jeg ser frem til å få bidra til å bygge opp nye næringslivsmiljø i Midt-Norge hvor barna og barnebarna våre kan jobbe i fremtiden, sier Margrethe Markussen. 

Samtidig som Margrethe tar over stillingen som daglig leder, vrir Tidligfasefondet fokuset over på oppstartsbedrifter som satser innen blågrønne verdikjeder som havbruk, landbruk og skogbruk. 

– Mange av eierne av Tidligfasefondet har tung kompetanse i de blågrønne bransjene. Derfor er det naturlig for oss å investere i caser hvor vi kan utnytte den kompetansen, sier Belbo.

Tidligfasefondet har en portefølje på 14 selskapet. I tillegg har de gjort del-exit i to selskap, og er i prosess med en exit i et tredje selskap. 

– Vi har investert i flere nye selskaper i år, og det er mange trønderske selskaper på trappene. Margrethe vil få mer enn nok å henge fingrene i, smiler Belbo. 

I tillegg til ansvaret for dealflow og porteføljeoppfølging, skal Margrethe jobbe tett på aktuelle caser og relevante miljøer i Trøndelag. 

Flytter på hybel

Margrethe Markussen begynte i jobben 16. august. Samtidig flyttet hun inn på hybel på Steinkjer.  

– Jeg var aldri i tvil om at jeg ville ha kontor på InnoCamp på Steinkjer, forteller hun.
– Inntrykket utenfra er at det skjer mye spennende på InnoCamp, og jeg gleder meg til å bli en del av miljøet. 

I tillegg til jobben som daglig leder av Tidligfasefondet, blir Markussen tilknyttet innovasjonsselskapet T:lab. 

Tidligfasefondet er et investeringsselskap som investerer i potensielle vekstselskap i Trøndelag. Bak Tidligfasefondet står 20 private investorer, 3 banker, 2 innovasjonsselskaper og Trøndelag fylkeskommune.